近日，在全力抓好疫情防控的情形下，四川省通信产业服务有限公司科技培训分公司总经理冯远洪主持召开培训业务发展专题研讨会视频会议，公司领导、综合部、人力部、财务部、市场（运管）部、业务部门负责人及相关人员通过会易通系统参加会议。

研讨会上，各部门进行了培训业务工作研讨专题发言。业务部门对经营业务受新冠肺炎疫情的影响进行了分析，并对部门2020年工作计划和具体举措进行了汇报；市场（运管）部作了2020年工作安排和重点工作支撑举措的汇报；财务部作了关于财务条线工作目标和安排的汇报；人力部作了2020年人力条线支撑工作计划的汇报。

在听取各部门的工作思路汇报后，公司领导对各部门在疫情防控期所做的大量准备工作和应对疫情影响的积极心态与举措给予了充分的肯定。同时，公司领导也对新一年的培训业务开展提出了建议和要求。

会议指出，各部门要发挥学校优势，补足资源短板；做大电信市场，拓展政企客户；做优传统业务，推动培训转型；重塑文化，加强能力建设。一是要全面看待疫情影响，要直面挑战，积极发觉后疫情时代商机，通过划小经营、机制创新等，挖掘需求、转化商机、形成持续订单，占领市场，做到未雨绸缪、做好工作预判。市场（运管）部牵头，认真分析在线培训定位、措施和相关条件，积极推动在线课程和培训，做好规划安排。二是结合职业教育进入新阶段，研究利用职业培训优势，面向职业院校及教育系统等，挖掘培训机会和商机，充分发挥好省级培训基地的作用。三是把握新的政策和管理导向，充分认识和理解中通服、省公司发展战略，做大四川电信和四川通服的培训规模，加快发展、高质量发展。

会议要求，培训业务要在学校整体工作安排下持续推进，要坚持以党建为统领，以双高建设为载体，以疫情防控为抓手，按照补短板、提能力、强优势，凸特色的总体思路，推动两个新突破、打造两个升级版，要在更好发挥央企办学的优势上有新突破、在融入地方经济发展上有新突破；要打造校企合作的升级版，将校企合作向更深更实推动，打造双轮驱动升级版，不断加快协同发展。业务部门要对标优秀、敢于挑战、做大规模、做强价值，全面承接省公司发展战略，积极向先进兄弟公司学习，放大学历教育品牌价值，坚持问题导向、奋勇争先，明确加快发展的工作目标和能力提升具体举措，推动培训转型发展迈向新阶段。第一，全力做大四川通服和本地网的培训咨询业务，实现规模发展；第二，打造提升经营客户的重点能力，转变心态、重塑文化，积极利用市场化思维开展工作；第三，坚定不移继续开展促融合工作，做好学历教育与培训教育相融合、社会优质培训资源融合以及与客户的融合，探索建立重大事项协同管理模式。