2019年5月6日，四川省通信产业服务有限公司科技培训分公司召开一季度生产经营分析会。公司总经理冯远洪，副总经理戴娅玲、何志州、陈昌海、彭建琼，总经理助理陈小东，纪委书记胡洁，各业务部门负责人，以及综合部、人力部、财务部、市场（运管）部等相关人员参加会议。

在会议上，财务部传达了四川通服公司2019年财务工作会重要精神，并从财务角度对一季度公司生产经营情况做了全面分析；市场（运管）部作了2019年公司生产经营预算目标解读，从业务角度对一季度公司生产经营管理情况做了分析，并明确了下一步重点工作计划。

冯远洪、何志州、陈昌海、彭建琼、胡洁分别对各部门一季度工作做了点评，充分肯定了各部门在一季度呈现的良好开局。同时提出要认真学习并领会四川通服公司2019年工作会精神，高度关注并落实管控要求，持续强化“三位一体”预算考核配置体系，创新工作模式，增强风险防控意识和水平；做好团队赋能和高层次人才引进；狠抓交付质量，做好软性文化建设，打造培训品牌；找准问题根源，提升工作效能。

冯远洪肯定了公司2019年开局工作取得的成绩，通报了学校近期工作要点。他提出，2019年要向管理要效益，要坚定经营与管理并重的工作思路。他强调，培训要有大视野，要适应新时代、新形势下企业管理的新要求，要进一步做好公司经营运营过程中的系统管理、采购管理、资源管理、绩效考核方向、风险管控等工作，要有针对性的做好员工队伍建设，持续提升交付管理质量和水平，还要积极探索成熟服务产品向学校课程转化，为打造“双轮驱动”升级版做好强力支撑。