2020年7月14日，四川省通信产业服务有限公司科技培训分公司召开上半年生产经营分析会。公司总经理冯远洪，副总经理戴娅玲、陈昌海，总经理助理陈小东，各业务部门负责人，以及综合部、人力部、质量管理部、财务部、市场（运管）部等相关人员参加会议。

在会议上，财务部从财务角度对上半年公司生产经营情况做了全面分析；市场（运管）部作了2020年公司生产经营预算目标解读，从业务角度对上半年公司生产经营管理情况做了分析，明确了下阶段重点工作；业务部门总结了上半年工作开展存在的问题，并汇报了应对举措。

冯远洪、戴娅玲、陈昌海分别对各部门上半年工作做了点评，充分肯定了各部门在上半年一手抓疫情防控，一手抓生产经营，攻坚克难、团结一致找补疫情损失取得的较好成绩。并提出，要进一步加强业财配合，财务部门要为业务部门提供更多政策方面的指导、关怀；市场部门要加强对外部市场的判断和方向的引导；各部门要持续强化基础管理，加强与客户的交流、融合，提升队伍能力，要鼓足干劲，抓住下半年的窗口期，继续抢抓生产，尽最大努力完成公司生产经营目标任务。

冯远洪提出三点要求：一是要转变观念，各部门负责人要有企业家思维，既要看公司的今天又要看到公司的明天，关注公司的健康发展，公司不仅要活下来，还要活得更健康。二是要聚焦问题，厘清业务发展方向，坚定不移打造根市场，稳住基本盘；集客市场要萃取现有经验，实现能力平移，做大市场份额，重点客户、重点业务做深做透。三是要按权责发生制实施基础管理，提高经营运营管理水平。

会后，举行了“2020年部门生产经营责任书签订仪式”，由冯远洪总经理分别与信息科技事业部、电信集团事业部、集团客户事业部三大业务部门负责人签订了《2020年生产经营责任书》，各部门负责人均表明态度，会撸起袖子加油干，争取全面完成公司下达的各项经营目标任务。